对话朱江明曹力:不能亏钱造车,未来三年规模比盈利更关键

车东西(公众号:chedongxi)
作者 | 聂梦颖
编辑 | 志豪

车东西4月17日消息,日前,零跑旗舰SUV D19正式上市,以21.98万元的起售价,强势切入全尺寸SUV市场。

该车一共分为两种动力形式六个版本。其中,增程版方面,400尊享版六座官方指导价21.98万元,500智尊版六座和七座官方指导价均为23.98万元。

对话朱江明曹力:不能亏钱造车,未来三年规模比盈利更关键

▲零跑D19增程版官方指导价

纯电版方面,零跑D19 620智尊版六座官方指导价23.98万元,720智尊版六座/七座官方指导价24.98万元,680三电机性能版六座官方指导价26.98万元。

对话朱江明曹力:不能亏钱造车,未来三年规模比盈利更关键

▲零跑D19纯电版官方指导价

当21.98万元的起售价出现在大屏幕上时,现场爆发出了久久没有散去的欢呼声。要知道,与零跑D19车身尺寸接近的理想L9、问界M9、极氪9X、蔚来ES9等“9系”SUV,现款售价均在40万元以上。

在配置方面,零跑D19增程版搭载了80.3kWh的超大电池,带来了500km的纯电续航,纯电版则采用全栈1000V的架构,还有三电机、双高通8797芯片、双腔闭式空悬等等配置,零跑科技创始人、董事长兼CEO朱江明也在现场喊出零跑D19是“顶配中的顶配”。

发布会后,朱江明和零跑汽车高级副总裁曹力、零跑汽车高级副总裁徐军、零跑汽车副总裁周颖一同接受了车东西等在内的媒体的采访,进一步介绍了零跑对于产品、定价、冲击高端战略以及今年打法的深入思考,同时零跑汽车D系列代言人费翔也参加了此次群访。

对话朱江明曹力:不能亏钱造车,未来三年规模比盈利更关键

▲曹力(左一)、朱江明(左二)、费翔(左三)徐军(左四)、周颖(左五)

朱江明在采访中明确表示,未来三年零跑的核心目标不是盈利,而是把规模做大,“没有规模就一定没有未来”,这是生存问题。他透露,零跑去年交付量接近60万辆,今年的目标是冲击100万辆。

针对D平台的成本控制,曹力坦言D平台与B、C平台的零部件复用率其实并不高,成本相比之前明显上升,但零跑通过全域自研、自动化产线以及架构层面的标准化,依然守住了合理毛利率的底线,用他的话说“我们肯定不能亏钱造车”。

对于产能,徐军则坦承A10的热销已经超出预期,出现了“快乐的烦恼”,D19也可能面临类似情况,公司将依托全域自研的优势尽快调整生产节拍。

以下为采访实录,车东西在不改变原意的情况下进行了部分编辑。

Q1:为什么几周前A10上市选在金华,今天D19上市也选在金华?入门车型和旗舰车型一视同仁是怎么考虑的?

朱江明:最重要的原因就是为了降低成本。现在的发布会成本太贵了,要搭这么大的舞台,所以我们决定今年零跑所有的发布会都放在同一个地方。我相信友商也会学,下一次大家就不要到处跑了。

第二个原因,这里是我们的风水宝地。A10已经成为真正的爆款,我相信D19也一定会。我们的D19和A10都是在离现场几公里的地方生产的,这里是我们的主场。

Q2:零跑D19的定价很劲爆,会不会担心引来友商的质疑和攻击?

徐军:我想用一句歌词回答,“朋友来了有好酒,敌人来了有猎枪”。今天我们有这样的产品推出,不是零跑一家的功劳,是中国新能源发展大趋势下百花齐放的结果。

我们希望通过D19来定义“20万级车的标准是什么”。这个标准不是给友商定的,是给中国新能源定的标杆,我们希望所有中国新能源车企能一起突破这个标杆。我们接受任何正当的挑战,也愿意和友商共同进步。

Q3:零跑D19的订单用户画像是什么样的?

徐军:D19的用户画像非常清晰:高知人群,本科学历占比70%以上,年龄集中在30到40岁之间,以多胎家庭或三口之家为主。车型选择上增程版占60%,一线城市用户较多,换购用户比例基本达到了90%。

Q4:零跑D19发布之后,希望外界怎么看待零跑?

曹力:还是一样地看零跑。零跑就是踏踏实实把产品做好,不管是10万以下的A系列,还是接近30万的D系列,逻辑都是一样的,即以成本定价,让用户用同样的价格买到更好的品质和更高的配置。

我希望大家看到,零跑不光能造月销几万台的主流车,也能造真正可以和百万级豪华车去拼的旗舰车型,我也希望我们的豪华车一个月能卖到几万台。

Q5:零跑D19堆了这么多豪华配置,为什么还能卖这个价格?毛利率会不会受到严重挤压?

曹力:先回答毛利率,我们肯定不能亏钱造车,所以会守住一个合理的毛利率,这是底线。

为什么堆了这么多东西还能卖这个价格,是方方面面的综合结果。第一是全域自研,不光是零部件自研,连生产线上的智能化、自动化产线,软硬件都是我们自研的,省了大量人工成本,同时质量可控。第二是规模化和标准化设计,这些综合体现在成本上就是“东西好、价格不贵”。

费翔老师今天参观了工厂,亲眼看到那种大规模机械化、智能化的生产之后才真正理解,零跑为什么能把成本控制得这么好。

Q6:零跑D平台和B、C平台的零部件复用率高吗?会不会反过来影响毛利率?

曹力:先说结论,D平台和B、C平台的复用率不高,其实没有什么复用率,所以D平台的成本肯定比B、C平台高出不少,从售价也能看得出来。

但我们整体的架构设计是相通的,比如电子电气架构、CTC电池平台都是标准化的。我们的工厂也是多平台柔性切换的。所以在大的架构层面,我们做到了标准化,这意味着我们的研发投入效率更高。等到D平台的销量上来之后,零部件复用的成本优势还会进一步体现。

Q7:怎么看现在行业8系、9系大三排SUV越来越多?对“纯电大三排黄金时代要来了”、“请忘记MPV”这些观点怎么看?

朱江明:各种需求都会存在。MPV的量一直说会增加很快,我们现在看到有一定增量,但也没有那么快,未来几种车型都还是会有的。

从大SUV的角度看,未来的车会往两头分化。一头是A系列这种小车型,作为家庭的第二、第三辆车,看看发达国家,这种小车肯定是更多的。另一头是全家共同出行的大车。而中间传统的A级车和B级车会被挤压,原来大家选它们是因为经济条件不够好,要找价位低一点的车代步满足基本出行。

随着收入提升,买车越来越容易,年薪高一点的就买好一点的车。哪怕未来完全自动驾驶普及了,也是一样的逻辑,共享属性的车会往小的走,家庭用车会往大的走。

Q8:有研报把D系列视为2026财年利润率的核心变量,资本市场把D19视为零跑冲击高端成败的试金石,您怎么看?财报发布后零跑股价已经上涨30%,怎么看今年的走势?

朱江明:零跑一直坚持长期主义。从公司创建那天起,无论是技术规划、产品规划还是资本端,我们都是长跑型选手,不会看近期股价怎么样,而是不断打基础。

现在竞争越来越激烈,中国还有17家车企,市场容量就这么大,要活下来第一是不能亏损,第二是要有规模,没有规模就一定没有未来。近期把规模做上去,比盈利目标更重要,这是生存问题,只有先生存才能发展。所以未来三年,我们还是要聚焦于如何把规模做大。

Q9:李斌(蔚来创始人、董事长、CEO)在百人会上提到行业“增量不增利”,希望推动芯片等标准化,零跑一直在做前端自研,怎么看行业的标准化?

朱江明:我和李斌是进阶班上下级的同学,所以也经常进行交流,他是非常羡慕零跑的,说零跑的标准化做得挺好,特别是电芯。零跑去年卖了将近60万辆车,今年目标是100万辆,但我们只用三种电芯,标准化做得比较到位。

任何行业都是竞争出来的。我和美的方洪波交流过怎么看卷,他的观点是自由平等的竞争是好的,但不要恶意竞争,要良性竞争,才能促进整个中国汽车产业的发展。

看似中国新能源汽车很先进,但中国品牌在全球七八千万辆乘用车里的比例还不高,我们不能说现在就胜利了,还要追求利润,把中国品牌汽车的竞争力做上去。

只有做到像空调、冰箱、手机那样在全球占到50%-60%的份额,才算真正过了这个门槛。这需要所有汽车人继续努力,把产品质量和竞争力一步步做上去。

Q10:零跑D19的用户是高知换购人群,对服务有更高要求,D19的服务体系和A/B/C系列有什么不同?

徐军:零跑每上市一款车,不仅是技术升级,也是服务水平的升级。我们在零跑内部推崇“卖一台车、交一辈子的朋友”。

D系列在服务上做了几条刷新:第一,不是所有门店都能卖D系列,必须通过认证,环境、硬件、软件都要达标,目前我们一千多家门店里,合格的只有六百多家,还在陆续认证。

第二,D19用户可以享受一年两次免费用车、送车上门,以及24小时修不好就提供代步车。在20-30万这个价位段提供这种服务,代表了零跑对服务和用户的态度。

Q11:A10订单超3万辆已经遇到产能瓶颈,D19可能也会面临类似情况,怎么保证交付?

徐军:在A10发布会上我们承诺“上市即交付”,这件事我们做到了,但只能算及格,因为市场热销已经超出我们的预料。工厂生产一定有一个爬坡过程,多余的解释没有用,满足不了用户对产品的期待。

对消费者来说这也是“快乐的烦恼”,你买的产品被热捧,说明你有眼光。而零跑的优势在于全域自研,有能力快速调整生产节拍,同样情况下,零跑一定可以以最快的速度解决问题。

曹力:我当时就说A10的销量不取决于能卖多少,而是取决于工厂的产能,现在果然遇到了瓶颈,我需要想办法提升产能。

Q12:每年上市的新车型那么多,很多车型销量只有几百台,但零跑基本上“一打一个准”,是怎么做到的?

朱江明:现在确实是车海,今晚就有6款新车发布,所以说卷不卷?真的是卷!但我认为淘汰赛还没结束,未来两三年都是这个常态。三年之后,一天发6款车的情况一定不会有了。

为什么?因为每开发一款车,以零跑这么节省,全算上也要10个亿。如果一款车只卖了几千台,研发投入收不回来,工厂原本按月销一万台设计的产能只跑五千台,成本也会奇高。汽车真的很难做,我相信二三年以后再来看,不会一天发布6款车的,这是通过竞争回归的过程。

零跑为什么每款车都卖得还不错?关键是吃一堑长一智。早期规划失误给了我们很大教训,所以现在非常谨慎,会充分研究产品的整个roadmap。

从C11、C10、C16到B系列三款车基本做到月销过万,再到A10做成爆款,要做出爆款是挺难的,就像费翔老师的《故乡的云》不是每首歌都能做到,我们很庆幸搞了一款。我刚才还在不停看D19的大定量,也非常不错。

曹力:有一个数据可以看一下,到目前为止零跑D19退定数是零,还没有人退定。