2026年4月21日，中国长安汽车集团在重庆举行全球战略发布会暨全球伙伴大会。会上，长安汽车正式发布了名为“1445”的全球发展战略，系统规划了至2030年的发展蓝图。该战略的核心目标是推动长安汽车成为具有全球竞争力和自主核心技术的世界一流汽车集团。

董事长朱华荣在主旨演讲中指出，面对全球汽车产业的深刻变革，企业必须主动求变。他披露，自去年7月新央企成立以来，集团已实现全品牌收入3598亿元，资产超3000亿元，并成为最快达成3000万辆产销规模的中国汽车品牌。此次战略发布，标志着长安汽车进入了规模化、全球化发展的新阶段。

一、 战略核心：“1445”框架与五大倍增目标

“1445”战略构成了长安未来发展的顶层设计。具体而言，“1”代表一个核心愿景，即打造世界一流汽车集团；“4”指聚焦四大核心业务板块，包括汽车整车、关键零部件、现代服务业与生态产业；第二个“4”代表全面推进智能化、绿色化、全球化、融合化四大转型；“5”则是到2030年必须实现的五个关键指标的倍增。

这五大倍增目标具体为：新能源汽车销量达到240万辆；海外市场整车销量达到150万辆；营业收入实现倍增；利润总额实现倍增；品牌价值突破2000亿元，跻身世界品牌500强。通过这些目标的达成，长安汽车旨在使整体规模进入全球汽车企业前十行列。

二、 品牌与市场布局：整合资源发力中高端与海外

为实现上述目标，长安汽车在品牌与市场层面做出了具体部署。公司将整合资源，推动新豪华品牌阿维塔与中高端新能源品牌深蓝开启战略协同，在研发、供应链等中后端实现协同效应，同时保持前端品牌的独立运营。此举旨在打造一个全球规模突破150万辆级的中高端品牌集群。

在全球化方面，长安汽车提出了“海外销量占比超过40%”的目标。未来将继续深化其“152”全球化市场布局，并秉持长期化、本地化等原则，推动从单纯的产品出口向品牌出海、产业链出海的高阶模式跃迁。

三、 实施路径：六大跃迁与三大计划支撑

为确保战略落地，长安汽车规划了系统的实施路径。首先是推动体验、动力、规模、生态、体系、价值六大跃迁。例如，在体验上，从功能汽车转向智能出行伙伴；在动力上，坚持混动、纯电、氢能多元技术路线，目标在2027年实现企业自身碳达峰。

同时，长安汽车将全力推进既有的新能源“香格里拉”、智能化“北斗天枢”、全球化“海纳百川”三大计划。其中，“北斗天枢”计划将以智能化技术创新构建全栈可控的AI能力，致力于打造极致安全的智能出行解决方案，并设定了“行车零伤亡”等“百零”安全目标。

可以看到，长安汽车“1445”全球战略的发布，是一次面向未来十年的系统性宣言。它不仅在量化指标上设定了跻身全球行业前列的雄心，更在业务架构、转型方向和组织协同上给出了清晰的路线图。其核心逻辑在于，通过内部资源的整合与四大转型的驱动，在快速增长的新能源和海外两大增量市场上获取决定性份额。